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Friday, May 27, 2022

आकाश चौधरी ने 4 मिलियन डॉलर का निवेश किया; HONO की यूएई, सिंगापुर और इंडोनेशिया में विस्तार की योजना

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नई दिल्ली: आकाश+बीवाईजेयू के प्रबंध निदेशक आकाश चौधरी ने $4 मिलियन का निवेश करके मानव संसाधन स्वचालन में अग्रणी – होनो की सीरीज ए फंडिंग का नेतृत्व किया है। इंडिगो एयरलाइंस, स्पेंसर रिटेल, कानमो ग्रुप, दैनिक भास्कर, अल फरदान ग्रुप, एनबीसी बियरिंग्स, एचडीएफसी बैंक, मेडिकवर, आकाश+बीवाईजेयू जैसे 300 से अधिक क्लाइंट्स पहले से ही इसकी क्लाइंट लिस्ट में हैं, और इसके एआई-समर्थित प्लेटफॉर्म पर 1 मिलियन से अधिक कर्मचारी हैं। HONO ने वित्तीय वर्ष 2022 के दौरान 2X की वृद्धि हासिल की है।

HONO ने अन्य व्यक्तिगत निवेशकों जैसे हेमंत सुल्तानिया, अमाया वेंचर्स के अमित खन्ना और उदयत समूह के हर्ष गुप्ता से 1 मिलियन अमरीकी डालर जुटाए हैं।

वे अब व्यापार और उनकी बिक्री को बढ़ाने का इरादा रखते हैं, और मौजूदा वित्तीय वर्ष 2023 में HONO प्लेटफॉर्म पर 5 मिलियन लोगों का समर्थन करने का लक्ष्य रखते हुए, अपने ग्राहकों की संख्या को दोगुना करने की योजना बना रहे हैं।

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टीओआई से बात करते हुए, चौधरी ने कहा: “पिछले पांच वर्षों से हमारे पास HONO के साथ एक बहुत अच्छा अनुभव था और मेरा व्यक्तिगत रूप से मानना ​​​​है कि कोविड के बाद बेहतर एचआर, विशेष रूप से एआई संचालित, उत्पादकता संचालित, एचआर प्लेटफॉर्म की आवश्यकता होती जा रही है। . और हमें लगता है कि लोगों को बढ़ाने और प्रबंधित करने के हमारे अनुभव के बिना, हम वास्तव में मालिकों के लिए एक बहुत अच्छा व्यवसाय बना सकते हैं। ”

“हम बहुत अनुभव ला रहे हैं। हम तकनीक को समझते हैं क्योंकि हम एडटेक में अच्छे हैं, हम स्केलिंग को समझते हैं क्योंकि हम पूरे देश में स्केल करते हैं, ब्रांडिंग और मार्केटिंग को समझते हैं, हम प्रतिभा की पहचान और प्रतिभा को पूरे देश में अलग-अलग, बहुत अलग और शत्रुतापूर्ण वातावरण में समझते हैं। मुझे लगता है कि अनुभव, परामर्श और सक्षमता का एक पूरा सरगम ​​​​है जिसे हम टेबल पर ला सकते हैं, ”चौधरी ने कहा।

रणनीतिक रूप से, HONO संयुक्त अरब अमीरात, सिंगापुर और इंडोनेशिया में विस्तार योजनाओं के साथ भारत, मध्य पूर्व और दक्षिण पूर्व एशिया में अपने परिचालन का विस्तार करने के लिए धन के नए कोष का लाभ उठाना चाहता है।

HONO के संस्थापक और मुख्य कार्यकारी अधिकारी मुकुल जैन ने कहा: “मौजूदा $ 4 से 5 मिलियन राजस्व से हम अगले डेढ़ से दो वर्षों में यात्रा को 1.5 मिलियन डॉलर के राजस्व तक बढ़ाना चाहते हैं। ये है आज का प्लान, 1 मिलियन यूजर बेस है, जिसे आप तीन से चार मिलियन यूजर बेस तक ले जाना चाहते हैं। इस मजबूत घटना से कंपनी और हमारे उत्पाद को भी पर्याप्त मूल्य मिलेगा।”

चौधरी ने कहा कि डीप टेक्नोलॉजी आईटी की तुलना में बहुत बड़ी क्रांति है क्योंकि इसने सभी के जीवन में प्रवेश किया है, चाहे उनकी उम्र, सामाजिक आर्थिक स्थिति और कार्य प्रोफ़ाइल कुछ भी हो। “कोई भी नवाचार, विशेष रूप से प्रौद्योगिकी के आसपास गहन नवाचारों में, पहुंच, राजस्व क्षमता और जीवन बदलने वाले परिवर्तन में 90 के दशक की तुलना में कहीं अधिक गहरा होगा।”

“हमारे दैनिक जीवन में प्रौद्योगिकी की गहरी भागीदारी है। और मैं देखता हूं कि जब प्रौद्योगिकी स्वास्थ्य देखभाल में आगे बढ़ती है जहां भविष्य कहनेवाला निदान होता है, तो बेहतर परिणाम होते हैं जो हम अपनी कृत्रिम बुद्धि से फेंक सकते हैं, उदाहरण के लिए, रेडियोलॉजी अभी एक बहुत ही अलग जगह से गुजर रही है। . ऐसी बहुत सी भूमिकाएँ हैं जो प्रौद्योगिकी निभा सकती हैं – स्वास्थ्य देखभाल एक है, पर्यावरण दूसरा क्षेत्र है जो रुचि का है। लेकिन इसके अलावा खान-पान, शिक्षा, रहन-सहन की आदतें, ये सब एक बदलाव के दौर से गुजर रहा है।”





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