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Thursday, July 07, 2022

एचडीएफसी बैंक 5 साल के लिए हर साल 1,500-2,000 शाखाएं जोड़ेगा

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नई दिल्ली: एचडीएफसी बैंक इसके प्रबंध निदेशक और सीईओ शशिधर जगदीशन ने कहा कि अगले तीन से पांच वर्षों में सालाना 1,500 से 2,000 शाखाएं जोड़कर शाखाओं के अपने नेटवर्क को दोगुना करने का प्रस्ताव है, जो हर पांच साल में एक नया एचडीएफसी बैंक जोड़ने जैसा होगा।
वार्षिक रिपोर्ट 2021-22 में शेयरधारकों को लिखे अपने पत्र में एचडीएफसी बैंक के साथ एचडीएफसी के विलय के औचित्य को रेखांकित करते हुए, जगदीशन ने कहा: “प्रस्तावित विलय भविष्य में एक पूरी तरह से अलग आयाम जोड़ता है। हम मानते हैं कि रनवे बहुत बड़ा है, और हम कर सकते हैं संभावित रूप से हर पांच साल में एक एचडीएफसी बैंक जोड़ें।”
उन्होंने आगे कहा कि बैंक का हर साल 1,500 से 2,000 शाखाएं खोलकर अगले तीन से पांच वर्षों में अपनी शाखाओं के नेटवर्क को लगभग दोगुना करने का प्रस्ताव है। वर्तमान में पूरे भारत में इसकी 6,000 से अधिक शाखाएँ हैं।
“इस देश की आबादी के लिए शाखाओं का घनत्व ओईसीडी देशों की तुलना में बहुत कम है। यहीं पर हमारी शाखा बैंकिंग रणनीति आती है। आज पूरे भारत में हमारी 6,000 से अधिक शाखाएँ हैं, और हम अगले में अपने नेटवर्क को लगभग दोगुना करने की योजना बना रहे हैं। हर साल 1,500 से 2,000 शाखाएं खोलकर तीन से पांच साल, ”उन्होंने कहा।
इस साल अप्रैल की शुरुआत में, हाउसिंग डेवलपमेंट फाइनेंस कॉरपोरेशन (एचडीएफसी) और इसकी सहायक एचडीएफसी बैंक ने एक परिवर्तनकारी विलय की घोषणा की थी, जिसके लगभग 15 से 18 महीनों में पूरा होने की उम्मीद है।
विलय को ‘पावर ऑफ वन’ के रूप में नामित करते हुए, जगदीशन ने कहा कि बैंक प्रतिभा, गहन उत्पाद ज्ञान और विशेषज्ञता, प्रक्रियाओं और प्रणाली के अभूतपूर्व सेट की प्रतीक्षा कर रहा है जो ऋणदाता मौजूदा लोगों में जोड़ देगा।
जगदीशन ने कहा कि एचडीएफसी बैंक इस अवसर को गंवाने का जोखिम नहीं उठा सकता, यह कहते हुए कि होम लोन भावनात्मक उत्पाद हैं और अपने साथ बैंक के लिए कई त्वरित लाभ लाते हैं।
“आज घर खरीदने का माहौल बदल गया है। आरईआरए ने प्रक्रिया में अधिक पारदर्शिता सुनिश्चित की है। संपत्ति बाजार में कीमतों में सुधार ने इन्वेंट्री में कमी देखी है। साथ ही, बढ़ती आय का मतलब है कि होम लोन ईएमआई किसी व्यक्ति के प्रतिशत के रूप में कम हो गई है आय, “अधिकारी ने कहा।
उन्होंने कहा कि दूरसंचार, इंटरनेट और टेलीविजन सेवाओं की पहुंच के साथ, देश भर में बेहतर घरों के मालिक होने की इच्छा बढ़ी है।
“इस सबका मतलब है कि आवास एक बड़ा विकास अवसर बनने जा रहा है और अगले दशक में भारत के सकल घरेलू उत्पाद के प्रमुख चालकों में से एक है।”
आंकड़ों को सामने रखते हुए, जगदीशन ने कहा कि उसके केवल 2 प्रतिशत ग्राहक ही इससे अपना होम लोन लेते हैं, जबकि 5 प्रतिशत अन्य संस्थानों से ऐसा करते हैं। “बाद वाला हमारी रिटेल बुक के आकार के बराबर है। होम लोन ग्राहक आमतौर पर अन्य खुदरा ग्राहकों की तुलना में 5 से 7 गुना जमा रखते हैं। और एचडीएफसी लिमिटेड के लगभग 70 प्रतिशत ग्राहक हमारे पास बैंक नहीं रखते हैं।”
ये सभी एचडीएफसी बैंक को अवसर के आकार के बारे में विचार देते हैं, उन्होंने कहा कि होम लोन की लंबी अवधि की प्रकृति बैलेंस शीट को लचीलापन प्रदान करती है। बैंक देश के सबसे बड़े कंज्यूमर ड्यूरेबल फाइनेंसरों में से एक है।
“हम इसे आसानी से होम लोन के साथ जोड़ सकते हैं, जैसा कि हर होम लोन के साथ, ग्राहक की नई कंज्यूमर ड्यूरेबल्स लेने की प्रवृत्ति होती है। यह इस तरह का बंडल है जो मार्जिन को बढ़ाएगा। फंड की कम लागत के लाभ के साथ और हमने जो अभूतपूर्व वितरण पेशी बनाई है, यह जरूरी है कि हम इस अवसर का लाभ उठाएं।”
विलय के समय का तर्क देते हुए, उन्होंने कहा कि अन्य अनुकूल कारक भी हैं जैसे कि पिछले कुछ वर्षों में बैंकों और एनबीएफसी के बीच नियामक मध्यस्थता को कम करना, आरक्षित आवश्यकताओं को 26 प्रतिशत से लगभग 22 प्रतिशत तक कम करना।
“दोनों संस्थान अच्छी तरह से पूंजीकृत हैं और उनके पास अधिशेष तरलता और सरकारी प्रतिभूतियों में निवेश का एक मजबूत पोर्टफोलियो है। विलय के कारण प्राथमिकता क्षेत्र के उधार में वृद्धि, जो हमें करने की आवश्यकता है, अब एमएसएमई पर अपने स्वयं के बढ़ते फोकस के साथ संभव है। किफायती आवास ऋण जो हम कर सकते हैं और अच्छी तरह से विकसित पीएसएल प्रमाणपत्र बाजार।
“इसका मतलब यह है कि विलय के दिन आरक्षित आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए और धन जुटाने की आवश्यकता नहीं हो सकती है। हमारी बैलेंस शीट पर होम मॉर्गेज पोर्टफोलियो को जोड़ने से यह अधिक विविध और मजबूत हो जाता है।”
इसके अलावा, विलय के बाद बैंक की बढ़ी हुई पूंजी की स्थिति का मतलब यह भी है कि ऋणदाता प्रमुख कॉरपोरेट्स में बड़ा एक्सपोजर ले सकता है और देश के बुनियादी ढांचे का निर्माण कर सकता है, जगदीशन ने कहा।
उन्होंने कहा कि एचडीएफसी बैंक के पास पहले से ही देश में बैंकिंग सेवाओं की कम पहुंच के साथ एक बड़ा अवसर है। “प्रस्तावित विलय भविष्य में एक पूरी तरह से अलग आयाम जोड़ता है।”
पूंजी जुटाने की योजना पर, ऋणदाता ने कहा कि वह निजी प्लेसमेंट के आधार पर लंबी अवधि के बांड जारी करके 50,000 करोड़ रुपये से अधिक की राशि जुटाने का प्रस्ताव करता है।
यह धन उगाहने की योजना के लिए 16 जुलाई, 2022 को होने वाली आगामी वार्षिक आम बैठक में शेयरधारकों की मंजूरी लेगा।
मार्च 2022 को समाप्त वित्तीय वर्ष में, एचडीएफसी बैंक ने 36,961 करोड़ रुपये के शुद्ध लाभ में लगभग 19 प्रतिशत की वृद्धि दर्ज की। इसकी बैलेंस शीट 18.4 फीसदी बढ़कर 20,68,535 करोड़ रुपये हो गई।
परिसंपत्ति गुणवत्ता के मोर्चे पर, बैंक की सकल गैर-निष्पादित संपत्ति 31 मार्च, 2022 तक सकल अग्रिम का 1.17 प्रतिशत थी।





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